Si sospecha que algo no marcha bien en su cadena de suministro o necesita que sus procesos sean más eficientes, un Diagnóstico 360º de la cadena de suministro puede ser el primer paso para superar las dificultades.

El Diagnóstico 360º de la cadena de suministro es un servicio de bajo coste y alto valor que tiene un impacto mínimo en la participación de los profesionales de su empresa. Su duración es de unas 3 o 4 sesiones de aproximadamente unas 3 o 4 horas por sesión. En cada sesión intervienen diversos responsables y participantes de los procesos, por lo que una misma persona de su empresa tan solo es requerida por un período máximo de 3 horas durante toda la ejecución del diagnóstico.

Con un Diagnóstico 360º usted obtiene:

• Un informe exhaustivo con los puntos fuertes, los puntos débiles, conclusiones y recomendaciones para los procesos de la cadena de suministro.
• La certeza de si la cadena de suministro está alineada con la estrategia de la compañía.
• Posibilidad de realizar un benchmark respecto a otras empresas del sector.

Los servicios de DIAG-3 aportan soluciones a una gran variedad de retos relacionados con la cadena de suministro. Nuestros proyectos buscan la integración de todos los procesos implicados. Los consultores de DIAG-3 diseñan las soluciones más adecuadas dado el caso.

Somos conscientes de la dificultad que entraña conseguir una cadena de suministro eficiente, perfectamente alineada con la estrategia de la compañía y en perfecta sintonía con otros procesos.

Nuestro enfoque de cuatro pasos permite identificar las oportunidades, configurar la solución y ponerla en marcha.

Siempre existirá una solución a su medida en nuestra amplia oferta de servicios. Su cadena de suministro y su empresa no merecen menos.